シェアサロン(面貸し)

シェアサロンにすると、
収入は増える?

増えることは多い。ただし
「時間あたり」で見ると変わります。

「面貸しにしたら、手取りが増えたらしい」

同じ本数をこなしているのに、受け取る額が違う。そう聞くと、変えたほうがいいように思えます。ただ、その話にはたいてい抜けているものがあります。

1
同じ本数なら、
増えますよね?
2

増えます。ただし時間も増えます。

この記事は、シェアサロン(面貸し)に変えるか迷っているアイリストに向けて、自分の場合はどうなるかを出す式をまとめました。

先に結論|受け取る額は増える。時間で割ると、増え方は小さくなる

この記事で言いたいこと

売上から席代を引いた額は、増えることが多いです。ここは事実です。

ただし面貸しでは、集客も予約の対応も材料の手配も自分でやります。その時間は1円にもなりません。働いた時間で割り直すと、増え方は思ったほどではないことがあります。

だから「増えるかどうか」ではなく「時間あたりでどうか」で判断します。式は2つだけです。

この記事の内容

  1. 先に結論|受け取る額は増える。時間で割ると、増え方は小さくなる
  2. 比べる式は、2つだけ
  3. 「売上にならない時間」とは何か
  4. 数字で置いてみる
  5. 増えない3つのパターン
  6. それでも面貸しを選ぶ人が、取っているもの
  7. 判断する順番
  8. CALM TOKYO 恵比寿本店の場合
  9. よくある質問

比べる式は、2つだけ

いまの働き方 手取り ÷ 働いた時間
※ お店にいた時間すべて。準備・片付け・朝礼の時間も入れてください
シェアサロンにした場合 (売上 − 席代 − 材料費) ÷ (施術の時間 + 売上にならない時間)
※ 分母の後半を忘れないこと。ここが抜けると、数字が良く見えすぎます

この2つを同じ月で比べます。いまの手取りと働いた時間は、自分の数字がそのまま使えます。

「売上にならない時間」とは何か

雇われて働いていると、この時間はお店の誰かがやってくれています。面貸しになると、全部自分に来ます。

集客とSNS
投稿を作る、写真を撮る、コメントに返す。ここがいちばん時間を食います。最初のうちは、施術より長くなる月もあります。
予約の受け付けと調整
日程のやり取り、変更の連絡、前日のリマインド。1件あたりは数分でも、月に何十件も積み上がります。
材料の手配
在庫を見て、発注して、受け取る。切らすと施術できないので、後回しにできない仕事です。
お金の記録
売上と支払いを記録する時間です。月1回まとめてやると、だいたい半日が消えます。

この4つを合計して、月に何時間になるか。

やってみないと分からない、というのが正直なところです。ただ「ゼロではない」と知っているかどうかで、判断がまったく変わります。

数字で置いてみる

説明のために、仮の数字で並べます。実際の金額は人によってもお店によっても違います。

面貸しにした月
受け取る額は増えた
でも時間も増えた
売上
48本 × 8,000円 = 384,000円
引くもの
席代 100,000円 + 材料費 40,000円
残る額
244,000円
施術の時間
48本 × 1時間 = 48時間
売上にならない時間
+20時間(集客・予約・材料・記録)
時間あたり
244,000 ÷ 68時間 = 約3,588円
もし20時間を忘れたら約5,083円に見える

同じ月なのに、1,495円の差が出ます。どちらが本当かというと、68時間で割ったほうです。その20時間も、間違いなく働いた時間だからです。

上の数字は説明のための例です。

本数も客単価も席代も、人とお店によって違います。大事なのは「自分の数字で同じ計算ができること」だけです。

増えない3つのパターン

1|本数が、分岐点に届いていない
席代 ÷ 客単価 で出た本数より少ないと、その月は持ち出しになります。計算のしかたは面貸しとは?に書いています。
2|平均は足りているが、月ごとのブレが大きい
平均で判断すると外します。席代は毎月同じ額なので、悪かった月の本数で考えてください。良い月は貯める月、悪い月は耐える月になります。
3|売上にならない時間が、想定より膨らむ
お客様がまだ少ない時期ほど、集客に使う時間が長くなります。施術が少ないのに忙しい、という状態になります。これがいちばんこたえます。

それでも面貸しを選ぶ人が、取っているもの

時間あたりで見ると増え方が小さいのに、それでも面貸しを選ぶ人がいます。取っているのは、お金ではなく次の3つです。

面貸しで手に入るもの ・メニューと値段を自分で決められる。上げるのも、メニューを作るのも自分の判断
・天井がない。本数を増やせば増えた分がそのまま来ます
・お客様が自分に付く。店ではなく自分の名前で来ていただく形になります

この3つに価値を感じないなら、無理に移らなくていいと思います。時間あたりの金額だけで言えば、雇われて働くほうが安定しています。

判断する順番

この順で考える ・1|いまの「手取り ÷ 働いた時間」を出す(まずここから)
・2|悪かった月の本数を思い出す。平均ではなく、悪い月
・3|その本数で、(売上 − 席代 − 材料費)÷(施術時間 + 20時間)を出す
・4|1と3を比べる。3のほうが低ければ、いまは移る時期ではありません

業務委託から移る場合の分岐点は、業務委託からシェアサロンへ、いつ移る?に席代プラン別でまとめています。

CALM TOKYO 恵比寿本店の場合

ここからは、私たちのお店の話です。

私たちの面貸しは席代のみで、歩合も手数料もノルマもありません。プランは5つあります。

月4回6万円(税別)
月8回10万円(税別)
月12回14万円(税別)
フル20万円(税別)
スポット1.5万円/日(税別)
席代に含むものタオル・シーツ・Wi-Fi・光熱費・消毒設備

回数の少ないプランから始められます。いきなりフルにする必要はありません。本数が増えてからプランを上げるほうが、持ち出しの月が出にくくなります。

業務委託やパートから始めて、お客様が増えてから面貸しに切り替えることもできます。1か月前に言っていただければ切り替えられます。現場の責任者はアイリスト歴18年・延べ3万人を担当してきた長谷川明代です。

計算して「まだ早い」と出たら、そうお伝えします。

無理に席をお貸しすることはしません。4席なので枠も多くありません。見学だけでも構いません。

よくある質問

シェアサロン(面貸し)にすると、収入は増えますか?

売上から席代を引いた額は、増えることが多いです。ただし面貸しでは集客も予約対応も材料の手配も自分でやるので、その時間は1円にもなりません。働いた時間で割り直すと、増え方は思ったほどではないことがあります。

「売上にならない時間」とは何ですか?

集客とSNS、予約の受け付けと調整、材料の手配、お金の記録の4つです。雇われて働いているとお店の誰かがやってくれている仕事で、面貸しになると全部自分に来ます。とくに集客は、最初のうち施術より長くなる月もあります。

どう計算すれば、自分の場合が分かりますか?

式は2つです。いまの働き方は「手取り ÷ 働いた時間」。シェアサロンにした場合は「(売上 − 席代 − 材料費)÷(施術の時間 + 売上にならない時間)」。分母の後半を忘れると、数字が良く見えすぎます。

平均の本数で判断してもいいですか?

平均で判断すると外します。席代は毎月同じ額なので、悪かった月の本数で考えてください。良い月は貯める月、悪い月は耐える月になります。

収入が増えないのは、どんなときですか?

3つあります。本数が分岐点(席代 ÷ 客単価)に届いていない、平均は足りているが月ごとのブレが大きい、売上にならない時間が想定より膨らむ。3つ目は、お客様がまだ少ない時期ほど起きやすく、施術が少ないのに忙しいという状態になります。

時間あたりで増えないなら、面貸しにする意味はありますか?

お金以外に3つあります。メニューと値段を自分で決められる、天井がない(本数を増やせば増えた分が来る)、お客様が店ではなく自分に付く。この3つに価値を感じないなら、無理に移らなくていいと思います。

いきなりフルのプランにしたほうがいいですか?

回数の少ないプランから始められます。本数が増えてからプランを上げるほうが、持ち出しの月が出にくくなります。

CALM TOKYO 恵比寿本店の席代は?

席代のみで、歩合も手数料もノルマもありません。月4回6万円、月8回10万円、月12回14万円、フル20万円、スポット1.5万円(いずれも税別)です。タオル・シーツ・Wi-Fi・光熱費・消毒設備は席代に含まれます。業務委託やパートから1か月前の申し出で切り替えることもできます。

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CALM TOKYO 恵比寿本店

計算して「まだ早い」と出たら、そうお伝えします

代官山駅から徒歩2分、恵比寿駅から徒歩5分。
席代のみ・歩合なし。月4回のプランから始められます。
無理に席をお貸しすることはしません。

※ 記載の内容は2026年10月時点のものです。席代は税別、条件はサロンごとに異なります。

※ 本文中の計算例は説明のための仮の数字です。本数・客単価・席代は人とお店によって違います。税や社会保険の扱いには触れていません。必要な場合は専門家にご確認ください。